Lam Alif

Gambar Hiasan

Siapa2 yang belajar silat mesti pernah dengar atau lihat lambang Lam Alif ni. Kalau kita lihat kat lambang perguruan Silat Melayu Keris Lok 9 mesti kita perasan Lam Alif ni. Jadi apa makna Lam Alif ni?
Sebenarnya pengertiannya panjang dan agak rumit tetapi kali ini aku nak berikan secara ringkas. Maksud Lam Alif ni adalah 'tiada'...permulaan pada 2 kalimah syahadat. Menafikan setiap yang ada dan kembali kepada permulaan alam Ahdah bagi martabat tujuh.
Senang cerita berserah kepada Allah semata2 dan membenarkan kalimah "Tiada daya upaya pada aku melainkan kehendakmu Allah" nak takut apa lagi kerana "Setiap yang baharu tidak akan memberi bekas"

Ok, kat atas adalah hasil lukisan aku. Badik dan Lawi Ayam (Kerambit)...kreatif jugak aku nikan. Kalau suatu hari nanti aku ada bisnis aku sendiri, inilah lambang syarikat aku. Membawa semangat pendekar melayu, kecil tetapi mainannya membawa maut.

Minda

Semua orang boleh berlari dan semua orang boleh bercakap tetapi bukan semua boleh menjadi Atlit Pecut dan pemidato yang baik. Walaubagaimanapun setiap dari kita mampu menjadi atlit pecut dan pemidato sekiranya mendapat latihan yang betul. Begitu juga dengan kemahiran berfikir, kebanyakan dari kita mengambil mudah kemahiran mengoptimumkan tugasan minda kerana kebolehan berfikir telah dikabui oleh gerakan fizikal dan yang lebih malang diserahkan sepenuhnya kepada bahagian Cerebellum.
Seperti saranan Harry Lorayne didalam bukunya Secret Of Mind Power, untuk mendapatkan pemikiran yang berkesan minda memerlukan dua elemen utama iaitu Ilmu pengatahuan dan berada dalam keadaan tersusun. Ilmu pengatahuan boleh diperolehi melalui pergaulan dan pembacaan dan penyusunannya akan lebih mudah sekiranya paradigma kita berada pada asas yang kukuh. Penulis juga turut menyarankan agar kita lebih banyak mendengar (dengan penuh minat) dan mengambil pengajaran dari setiap perbualan yang kita sertai.
Buku terbitan PTS ini adalah terbaik kepada sesiapa yang ingin berkenalan dengan kaedah meningkatkan potensi minda. Buku yang ditulis oleh sekumpulan pensyarah dari Universiti Sains Malaysia ini menerangkan kepentingan menigkatkan kemahiran berfikir secara berkesan. Ia juga merangkumi pengaruh emosi dalam pemikiran dan cara-cara mengawal serta mengaplikasikannya dengan baik. Teknik ini penting dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.

Tajuk: PTS Meningkatkan Potensi Minda

Tajuk : Meningkatkan Potensi Minda
Pengarang : Munir Shuib, Azlena Zainal
Penerbit : PTS Professional
ISBN : 9789831925065
Mukasurat : 216 Halaman

Prakata
1. Berfikir
Dr. Munir Shuib

2. Berfikir dan emosi
Dr. Azlena Zainal

3. Fungsi Emosi dalam Meningkatkan Kemahiran Berfikir
Dr. Azlena Zainal

4. Persepsi
Dr. Munir Shuib

5. Menajam dan Meluaskan Persepsi
Dr. Azimah Sazalie

6. Meningkatkan Pemikiran Kreatif
Dr. Munir Shuib

7. Meningkatkan Pemikiran Kritis
Dr. Munir Shuib

8. Pemikiran Desain
Dr. Azhar Mat Easa

9. Menyelesaikan Masalah dan Membuat Keputusan
Dr. Mohd Zin Kandar

10. Strategi-strategi Mempengaruhi Keputusan
Dr. Subadrah Madhawa Nair

Buku ini menggunakan bahasa yang mudah dan penyampaiannya amat baik sehinggakan Manusia yang lemah minda macam aku sekalipun mampu memahami dan mencerna isinya dengan selesa. Antara perkara yang menarik bagi aku ialah penerangan berkenaan alat bantu berfikir (CoRT) gaya Edward de Bono dalam bab 5. Biarpun ianya tidak menjadikan kita sehebat Edward de Bono tetapi kita kini sudah mempunyai sedikit panduan untuk membuat keputusan yang berkesan.
Amat bagus.

Persepsi

Persepsi adalah tafsiran kita berkenaan sesuatu perkara (Dr Munir Shuib 2004). Ia merupakan tafsiran kepada apa yang ditangkap oleh deria kita kemudian diproses berdasarkan pengalaman dan mengikut paradigma (kerangka pemikiran) kita. Persepsi kita biasanya akan mudah tersilap jika maklumat yang diterima bersifat kabur atau tidak lengkap. Pada keadaan ini paradigma kita akan memainkan peranan penting (Rujuk gambar2 diatas bagi yang berotak kuning) untuk membuat kesimpulan. Antara sifat lain Persepsi:

1. Sentiasa berubah-ubah
2. Bersifat peribadi
3. Bersifat berterusan
4. Selektif

Mengikut Harry Lorayane melalui bukunya Secret of Mind Power, antara kesilapan kita untuk berfikir secara berkesan adalah kurangnya pengalaman berkenaan dengan sesuatu yang kita hadapi dan kegagalan untuk menyusun maklumat yang tersimpan didalam otak. Tujuan asalnya akan tercapai tetapi mengambil masa yang lama. Mengikut kajian Saintis (Scientific American Mind Nov/Dis 2009; What does a smart brain look like) menggunakan kaedah Positron-emission tomography (PET), mereka yang mempunyai minda yang cerdas menggunakan hanya sedikit tenaga pada bahagian otak untuk menyelesaikan sesuatu perkara berbanding mereka yang kurang cerdas mindanya. Ini membuktikan mereka yang cerdas hanya menggunakan sedikit usaha dalam mentafsir sesuatu perkara kerana maklumat yang tersusun.

Berikut adalah cerita yang aku petik dari buku Meningkatkan potensi minda (Dr. Azlena dan Dr Munir Shuib; PTS 2007) berkenaan persepsi:

En Maniam merupakan seorang Pengurus Ladang. Beliau juga merupakan pakar Motivasi. Bebaru ini hasil keluaran ladangnya merosot teruk. Selepas melakukan kaji selidik beliau dapati ianya berpunca dari tabiat meminum todi dikalangan pekerjanya. Untuk menyelesaikan masalah ini beliau bertindak memanggil mandurnya Siva dan mengarahnya mengumpulkan semua pekerja.
Petang itu selepas semua orang berkumpul En Maniam memulakan sesi motivasinya.
"Lihat saya punya tangan kanan ada apa?"
semuanya diam
"Mandur...apa ada dalam tangan saya?"
"Gelas juga tuan!" jawab Siva
"Mandur dalam saya punya tangan kanan ada apa?"
"Botol juga tuan!"
"Mandur apa saya buat?"
"Itu todi tuang masuk gelas!"
"Mandur...apa benda saya pengang?"
"Cacing juga tuan!"
"Mandur apa saya buat dengan ini cacing?"
"Masuk dalam itu todi puya gelas!"
"Mandurrr...apa sudah jadi dengan ini cacing?"
"Itu cacing sudah mati tuan!"
Maniam senyum. Mandurnya pandai. Pekerja2nya angguk tanda paham. En. Maniam puas hati sesi motivasinya berkenaan dengan keburukan todi telah tercapai.

Semasa dalam kereta untuk pulang En. Maniam bertanya kepada Mandurnya.
"Ada paham itu cerita?"
"Paham tuan...minum todi cacing dalam perut boleh mati. Itu todi banyak bagus!"

Keselamatan Bermula dari anda

Kemalangan di Drydock World Graha

On 6th March 2010, there was a serious accident at one of the 'drydocks world' facility situated in batam. 1 worker died on the spot while 2 others are in critical condition at one of the island's hospital. incident details as per below:
- At 07.45 hrs 3 workers were opening a pipeline outlet blank unaware of the pressure inside.
- Air test had been done some time back and 1200 bars of pressure was inside the pipeline. And the pipeline had not been bleed off the pressure.
- There were no LOTO or warning signs in place on the pipeline.
- Release valves were not checked by the workers for pressure inside.
- The worker unbolted the blank when it flew off and hit the 3 right in the face.
- 1 worker died instantaneously, while another 2 sustained serious injuries.

Sebenarnya banyak perkara yang boleh kita pelajari dari kemalangan yang berlaku kat atas. Aku perhatikan kat loji aku bahagian maintenance (Mechanical, Instrument dan Electrical) kadang kala terlalu bergantung kepada bahagian Proses untuk memastikan keselamatan mereka. Langkah berjaga2 biasanya tidak diambil untuk memastikan yang persekitaran atau tempat kerja bakal dilakukan mereka telah BENAR2 SELAMAT. Bagi aku cerewet atau curiga akan keselamatan adalah sesuatu yang baik kerana apabila kejadian seperti diatas berlaku segalanya sudah terlambat. Jika anda tidak yakin akan keselamatan anda terjamin bagi melakukan tugasan tersebut; JANGAN LAKUKAN.

Pos yang aku rasakan menarik untuk dikongsikan:

From: rio.hend...@akersolutions.com ...@akersolutions.com>
Subject: RE: [Oil&Gas] RE: (HSE ) Drydock Graha Accident
To: Migas_Indone...@yahoogroups.com
Date: Friday, March 26, 2010, 10:17 AM

Informasi, test dilakukan di atas kapal, berdasarkan
laporan bahwa test presure mencapai 1200 Bar, maka sudah semestinya di sekitar
area test musti diberikan pita baricode, akan lebih baik lagi kalau diberikan
lampu warning. Karena test dilakukan saat malam hari. Mungkin ada lagi yang mau
menambahkan siapa tahu bermanfaat bagi pihak DD ( siapa tahu ada karyawan DD
yang ikut millist ini )

Yang terpenting, share informasi harus jelas, karena ada
pergantian shift yang mana akan banyak orang datang sebelum tahu kondisi
terakhir di lapangan.
Sepertinya karena didesak dead line penyelesaian pekerjaan
yang semakin mendesak ( atau mungkin sudah terlambat ) menyebabkan para
foreman/leader di area tersebut terburu-buru dalam bekerja tanpa mencari
informasi lebih lanjut tentang status terakhir process testing
tersebut.

Regards
Rio

Confined Spaces

Pakai PPE yang sepatutnya

Tajuk kali ini berkenaan dengan Confined Spaces (CS), aku buat khas bersempena kejadian enam warga Filipina maut didalam Tangki bebaru ini. Sebelum aku pergi lebih jauh, baik kita berkenalan dulu dengan CS ini supaya senang untuk kita berurusan dengannya. CS (Ruang terkurung) adalah ruang yang mempunya kreteria seperti berikut:

1. Bukaan terhad untuk masuk atau keluar.
2. Pengudaraan (ventilation) yang terhad.
3. Ruang yang bukannya sesuai untuk melakukan kerja berterusan.

Keadaan diatas berlaku kerana alatan yang berkenaan bukan dicipta untuk bekerja didalamnya tetapi untuk simpanan bahan kimia atau hasil pemprosesan atau alatan yang mesti dipastikan tidak terdedah dengan persekitaran luar (seal). Terdapat keadaan dimana kita terpaksa memasuki ruang berkenaan samada untuk pemeriksaan, pembersihan dan kerja-kerja pembaikian.
Bagi sesiapa yang bekerja di Loji Kimia mereka pasti akan berhadapan dengan tugasan berkenaan dengan CS ini samada secara langsung atau tidak langsung. Bagi keadaan terancang dan faktor masa yang mengizinkan, kerja yang berkaitan dengan CS ini biasanya memberikan resiko yang rendah kerana persediaan yang sewajarnya telah dibuat. Realiti persaingan industri Kimia yang semakin mencabar dan kemunculan China sebagai kuasa baru Industri yang menawarkan kos buruh yang ramai dan murah. Sebarang keadaan yang memaksa pemberhentian Loji pada jangka masa yang lama bermakna bakal berhadapan dengan kehilangan pelanggan. Pada kebanyakan masa, faktor masa tidak menyebelahi kita. Pembaikian dilakukan dalam keadaan kilang masih beroperasi dan tekanan yang amat tinggi. Memang benar walau bagaimana terhad masa sekalipun keselamatan adalah perkara yang diutamakan oleh pihak pengurusan. Namun adalah menjadi tanggungjawab kita untuk memastikan keselamatan diri kita yang terlibat dengan kerja CS ini, kerana dalam keadaan tekanan kerja yang tinggi mungkin pihak pengurusan terlepas pandang beberapa perkara. Sila pastikan perkara dibawah dilakukan sebelum memberi kebenaran atau anda sendiri bekerja di CS ini.

1. Pemeriksaan kandungan udara persekitaran tempat kerja tersebut. Kandungan Oksigen mesti lebih tinggi dari 19.5% dan LEL yang selamat. (Kandungan oksigen yang berlebihan (enrich; >21%) juga merbahaya kerana ia akan mencetuskan kebakaran yang besar (apabila mematuhi segi tiga api)
   
2. Pengudaraan (Ventilation) yang sewajarnya dengan meletakkan kipas atau Blower bagi memastikan pengudaraan yang sesuai dan selamat untuk bekerja.
3. CS tersebut telah diasingkan dari sistem (Blind/Disconnect) dan alatan yang bergerak telah dikunci (Lockout) oleh jabatan Elektrik (Membuang fius)
4. Pakailah PPE yang sewajarnya. Biar tidak selesa sedikit asalkan kesan jangka panjang terjamin.
   
5. Terdapat orang yang akan berada diluar untuk mengawasi dan menyelamat jika keadaan memerlukan. Pengawas ini juga bersedia dengan PPE yang sesuai (untuk mengelakan kejadian 6 warga Filipina tidak berulang) dan jika kita dan pengawas berada pada jarak yang tidak memungkinkan untuk pengawas melihat dengan mata kasar, tali keselamatan digunakan (Lifeline; untuk mengesan pergerakan dengan menggunakan tali)

Life Line

Apa yang Kelakar?

Satu bangsa yang lemah dan sekadar menjadi momokan bangsa lain?

Steam Trap (Perangkap Stim)

Float and Thermostatic Steam Trap

Gambar 1

Gambar 2

Suatu malam aku dan pasukan syif aku telah diamanahkan untuk menjalankan proses start-up bagi satu sistem Distilation Column (Rajah 1). Selepas aras Column dipastikan tinggi dan Pump dihidupkan kini tibalah pulak giliran memperkenalkan stim (Introduce) kepada Reboiler. Injap pengasingan (Isolation Valve) bagi steam supply telah dibuka dan injap bola (Ball Valve) bagi Drain (Bahagian kiri sistem Trap/kanan reboiler) telah dibuka. Apa yang memeningkan kepala adalah tiada aliran stim yang dapat dikesan meskipun injap pengasingan Steam Supply telah dibuka sepenuhnya dan Injap kawalan (Control Valve) bagi stim juga dibuka dengan agak besar (Condensate keluar melalui sistem drain).

Steam Trap ataupun perangkap stim (Aku x pasti ada x loji kat Malaysia menggelarnya perangkap stim) adalah alat yang digunakan untuk memastikan stim mengalir (biasanya stim berada dalam sistem tertutup) dan pertukaran haba berlaku dengan lebih berkesan. Apabila stim telah kehilangan tenaganya akibat pertukaran haba, air yang terkondensasi (Condensate) hasil dari tindak balas tersebut mesti dikeluarkan dan ruang yang dikosongkan oleh Condensate yang telah dikeluarkan tadi telah menjadikan tekanan semasa stim jatuh (Prinsip tekanan adalah memenuhi ruang). Bagi mengekalkan tekanan, penjana stim iaitu Boiler (tiada dalam gambar) akan menghasilkan lebih banyak stim supaya tekanan kembali kepada nilai yang diingini untuk mendapatkan suhu penukaran haba yang dikehendaki (Saturated Temperature; keadaan dimana pada tekanan yang diberi air akan berubah sifat pada suhu yang dikehendaki) dan keadaan ini memberikan bacaan kepada Flowmeter yang stim telah mengalir (percayalah jika tiada pertukaran haba dan tiada trap tidak ada bacaan yang akan diberikan oleh Flowmeter). Condensate yang tidak dikeluarkan dari sistem stim akan menyebabkan pertukaran haba menjadi kurang sempurna atau tidak berlaku (bagi kes aku) dan yang paling tidak diingini adalah penukulan stim (steam hammering) yang boleh merosakkan sistem paip secara total. Satu contoh paling mudah Steam Trap adalah Float and Thermostatic Trap (Gambar) condensate yang terkumpul akan mengapungkan pelampung (Float) dan membuka jalan bagi condensate keluar sehingga pelampung kembali jatuh dan menutup laluan.
Antara kerosakan utama Steam Trap adalah:

1. Gagal dalam keadaan terbuka - Steam akan terkeluar dan pembaziran tenaga berlaku.
2. Gagal dalam keadaan tertutup - Penukulan Steam (Hammering)

Bagaimana untuk memastikan steam trap berfungsi atau tidak?

1. (lihat gambar 2) buka injap pengasingan bagi paip pintasan (Bypass Line) jika pertukaran haba (bukannya aliran) menjadi lebih baik, ini bererti trap telah gagal dalam keadaan tertutup.
2. Jika Flow (aliran) bertambah lebih dari biasa ini menunjukkan trap gagal dalam keadaan terbuka.
3. Jika tiada apa2 yang berlaku, kemungkinan besar Reboiler tersumbat atau ada masalah bagi Upstream trap anda.

Dalam kes aku, apa yang terjadi adalah;

Semasa proses Shutdown bagi Distillation Column tersebut, pihak bilik kawalan mendapati aliran stim ke Reboiler masih menunjukkan bacaan meskipun injap kawalan (Control Valve) telah ditutup sepenuhnya. Selepas perkara tersebut disampaikan kepada juruteknik, injap pengasingan pada bahagian kanan (Upstream) Injap kawalan telah ditutup sepenuhnya. Apa yang malang, injap pengasingan ini berada dalam keadaan tutup tidak kedap (Passing). Sekali lagi juruteknik memainkan peranannya iaitu menutup injap pengasingan pada sebelah kiri (Downstream) Trap. Tindakan ini berjaya menghentikan aliran Steam apabila Condensate telah terkumpul didalam sistem sehingga memenuhi dan menutupi sistem Flowmeter.
Semasa proses Start-up juruteknik memulakan Reboiler dengan kaedah SOP (Standard Operation Procedure) bagi reboiler tetapi lupa membuka injap pengasingan pada bahagian kiri (Downstream) Trap. Padan pun Steam tak mengalir.