Ahad, 12 Disember 2010
Isnin, 6 Disember 2010
Bunuh Ular itu!
Sebenarnya terdapat banyak contoh akan kehebatan bangsa melayu ni, hari ini aku nak kongsi salah satu darinya. Kalau korang perasan masa zaman bebudak kita sering mendengar lagu Bangau Oh Bangau. Satu lagu yang pernah pada satu masa disalah ertikan sebagai mengajar bebudak untuk lepas tangan. Bagi aku lagu ini sebenarnya bagus untuk Trouble Shooting kat Loji, kita tengok balik lirik dia:
Bangau oh bangau kenapa engkau kurus?
Macam mana aku tak kurus Ikan tak mahu timbul!
Ikan oh ikan kenapa kau tak mahu timbul?
Macam mana aku nak timbul, rumput panjang sangat!
Rumput oh rumput kenapa kau panjang sangat?
Macam mana aku tak panjang, kerbau tak makan aku!
Kerbau oh kerbau kenapa tak makan rumput?
Macam mana aku nak makan, perut aku sakit!
Perut oh perut kenapa engkau sakit?
Macam mana aku tak sakit, makan nasi mentah!
Nasi oh nasi kenapa engkau mentah?
Macam mana aku tak mentah, kayu api basah!
Kayu oh kayu kenapa engkau basah?
Macam mana aku tak basah, hujan timpa aku!
Hujan oh hujan kenapa timpa kayu?
Macam mana aku tak timpa, katak panggil aku!
Katak oh katak kenapa panggil hujan?
Macam mana aku tak panggil, ular nak makan aku!
Ular oh ular kenapa nak makan katak?
Macam mana aku tak makan, memang makanan aku!
(Jawapan Ular agak anggkuh bukan?)
korang perasan tak yang GURINDAM ini mengajar kita akan kaedah Root Cause Analysis dengan cara Why-Why.
Katakan produk kita adalah seekor burung Bangau yang gemuk dan katak adalah Pemula bagi Process Flow kita.
Tetiba produk kita Off-Spec dengan menjadi kurus. Perkara yang paling hampir dengan keadaan ini adalah faktor makanannya yang tidak mencukupi atau masalah pada bahagian Up-Stream. Kita boleh menangani masalah ini dengan membekalkan ikan dari pasar dengan menyediakan bekas ditepi Bangau, tetapi harus kita ingat yang Bangau yang kita janjikan kepada pelanggan adalah yang mempunyai ciri ciri yang semulajadi yang bermula dari katak. Dengan menyediakan ikan dari pasar kita sebenarnya tidak menyelesaikan masalah tetapi mencipta masalah baru. Langkah yang paling bijak adalah dengan mencari dimana bermulanya masalah didalam Process Flow dengan kaedah analisa melalui kenapa. Tanya kenapa sehingga ianya memuaskan persoalan kita (berdasarkan kaedah kejuruteraan dan pengalaman) jadi cara yang betul untuk menangai masalah ini adalah dengan membunuh Ular itu.
Disini aku nak kongsi satu cerita:
Terdapat satu Screw Conveyor yang membawa debu bahan kimia ke Hopper melalui discharge 50NB. Suatu hari Screw conveyor ini menghadapi masalah kerana lubang dischargenya tersumbat dan memaksa sistem ini dihentikan untuk proses Dechoking dimana penutup conveyor terpaksa dibuka. Kemudian keadaan ini semakin kerap berlaku, dan penyelesaiannya adalah dengan kaedah dechoking ini. Oleh kerana pihak Mekanikal sudah penat membuka dan menutup penutup Conveyor ini akhirnya penutupnya tidak lagi dipasang. Jalan penyelesaian yang dibuat adalah dengan mencipta satu Rod khas untuk proses Dechoking dan satu Inspection Door yang diikat dengan Fly Nut. Ini menjadi rutin terbaru Loji ini sehinggalah mereka mendapat aduan dari pelanggan yang produk mereka terdapat peratusan air yang tinggi. Apabila siasatan dilakukan, didapati peluh juruteknik yang melakukan operasi Dechoking telah menitik masuk kedalam sistem Conveyor. Bagi menyelesaikan masalah ini, satu SOP baru dibuat bagi operasi Dechoking dimana setiap juruteknik dipaksa memakai baju khas untuknya.
Nampak tak? bagaimana jika punca Discharge tersumbat dicari dan diselesaikan?
Anda pikir lah sendiri.
Bangau oh bangau kenapa engkau kurus?
Macam mana aku tak kurus Ikan tak mahu timbul!
Ikan oh ikan kenapa kau tak mahu timbul?
Macam mana aku nak timbul, rumput panjang sangat!
Rumput oh rumput kenapa kau panjang sangat?
Macam mana aku tak panjang, kerbau tak makan aku!
Kerbau oh kerbau kenapa tak makan rumput?
Macam mana aku nak makan, perut aku sakit!
Perut oh perut kenapa engkau sakit?
Macam mana aku tak sakit, makan nasi mentah!
Nasi oh nasi kenapa engkau mentah?
Macam mana aku tak mentah, kayu api basah!
Kayu oh kayu kenapa engkau basah?
Macam mana aku tak basah, hujan timpa aku!
Hujan oh hujan kenapa timpa kayu?
Macam mana aku tak timpa, katak panggil aku!
Katak oh katak kenapa panggil hujan?
Macam mana aku tak panggil, ular nak makan aku!
Ular oh ular kenapa nak makan katak?
Macam mana aku tak makan, memang makanan aku!
(Jawapan Ular agak anggkuh bukan?)
korang perasan tak yang GURINDAM ini mengajar kita akan kaedah Root Cause Analysis dengan cara Why-Why.
Katakan produk kita adalah seekor burung Bangau yang gemuk dan katak adalah Pemula bagi Process Flow kita.
Tetiba produk kita Off-Spec dengan menjadi kurus. Perkara yang paling hampir dengan keadaan ini adalah faktor makanannya yang tidak mencukupi atau masalah pada bahagian Up-Stream. Kita boleh menangani masalah ini dengan membekalkan ikan dari pasar dengan menyediakan bekas ditepi Bangau, tetapi harus kita ingat yang Bangau yang kita janjikan kepada pelanggan adalah yang mempunyai ciri ciri yang semulajadi yang bermula dari katak. Dengan menyediakan ikan dari pasar kita sebenarnya tidak menyelesaikan masalah tetapi mencipta masalah baru. Langkah yang paling bijak adalah dengan mencari dimana bermulanya masalah didalam Process Flow dengan kaedah analisa melalui kenapa. Tanya kenapa sehingga ianya memuaskan persoalan kita (berdasarkan kaedah kejuruteraan dan pengalaman) jadi cara yang betul untuk menangai masalah ini adalah dengan membunuh Ular itu.
Disini aku nak kongsi satu cerita:
Terdapat satu Screw Conveyor yang membawa debu bahan kimia ke Hopper melalui discharge 50NB. Suatu hari Screw conveyor ini menghadapi masalah kerana lubang dischargenya tersumbat dan memaksa sistem ini dihentikan untuk proses Dechoking dimana penutup conveyor terpaksa dibuka. Kemudian keadaan ini semakin kerap berlaku, dan penyelesaiannya adalah dengan kaedah dechoking ini. Oleh kerana pihak Mekanikal sudah penat membuka dan menutup penutup Conveyor ini akhirnya penutupnya tidak lagi dipasang. Jalan penyelesaian yang dibuat adalah dengan mencipta satu Rod khas untuk proses Dechoking dan satu Inspection Door yang diikat dengan Fly Nut. Ini menjadi rutin terbaru Loji ini sehinggalah mereka mendapat aduan dari pelanggan yang produk mereka terdapat peratusan air yang tinggi. Apabila siasatan dilakukan, didapati peluh juruteknik yang melakukan operasi Dechoking telah menitik masuk kedalam sistem Conveyor. Bagi menyelesaikan masalah ini, satu SOP baru dibuat bagi operasi Dechoking dimana setiap juruteknik dipaksa memakai baju khas untuknya.
Nampak tak? bagaimana jika punca Discharge tersumbat dicari dan diselesaikan?
Anda pikir lah sendiri.
Khamis, 2 Disember 2010
Clit
Siang tadi GM baru Loji aku telah bermurah hati untuk berkongsi pengalamannya berkenaan 'Autonomous Maintenence' iaitu salah satu topik dari '8 Tiang TPM'. Antara petua yang diberikan dalam memastikan jangka hayat sesebuah alatan dapat dipanjangkan adalah 'CLIT'.
Jadi untuk selepas waktu kerja aku melakukan 'Google Search' bagi topik ini. Aku taip 'Clit' dan klik 'search' dan kat atas adalah beberapa gambar yang aku dapat.
CLIT yang GM aku ajar hari ini adalah singkatan bagi perkataan 'Cleaning, Lubricating, Inspection dan Tightening'. Keempat unsur ini merupakan perkara asas yang harus dilakukan atau diperiksa pada alatan didalam loji dan ianya amat mudah dilakukan oleh sesiapa sahaja tanpa kepakaran sekalipun.
Jadi untuk selepas waktu kerja aku melakukan 'Google Search' bagi topik ini. Aku taip 'Clit' dan klik 'search' dan kat atas adalah beberapa gambar yang aku dapat.
CLIT yang GM aku ajar hari ini adalah singkatan bagi perkataan 'Cleaning, Lubricating, Inspection dan Tightening'. Keempat unsur ini merupakan perkara asas yang harus dilakukan atau diperiksa pada alatan didalam loji dan ianya amat mudah dilakukan oleh sesiapa sahaja tanpa kepakaran sekalipun.
- Cleaning: Alatan seharusnya berada dalam keadaan bersih dan ini amat perlu untuk memastikan alatan itu berfungsi secara sempurna. Habuk, debu dan pelbagai perkara yang tidak sepatutnya berada disamping alatan hendaklah dibersihkan. Jika kotoran masih berulang setiap kali sesi pembersihan dijalankan ini bererti terdapat ketidak normalan kepadanya dan punca kepada kekotoran hendaklah dihapuskan, spt Pump Seal yang bocor.
- Inspection: Selepas alatan berada dalam keadaan bersih atau semasa proses pembersihan dengan menggunakan Penglihatan, Pendengaran, Bau dan Rasa kita akan dapat mengetahui yang alatan itu tidak berfungsi dengan baik. Spt bau hangit dan gegaran yang melampau
- Lubricating: Bagi alatan yang bergerak atau bergesel, pelincir adalah nadi utama mereka untuk bertahan.
- Tightening: Mengetatkan bahagian2 yang mana perlu diketatkan supaya ianya tidak mengakibatkan alatan tersebut beroperasi dengan keadaan tidak sempurna yang akhirnya menyebabkan kerosakan yang lebih teruk.
Jumaat, 24 September 2010
Compressors
(Klik untuk besarkan)Apa khabar semua?
Kali ini aku nak berkongsi satu pengalaman aku dengan alat ini. Satu hari terdapat laporan dari tenaga kerja syif malam yang StandBy Compressor terpaksa dihidupkan kerana Header bagi Instrument Air telah jatuh. Masalah timbul apabila suhu Discharge untuk 1st Stage Compressor naik dengan mendadak, Amp yang tinggi dan menyebabkannya Trip dan semasa Compressor ini berjalan tekanan Header tidak bertambah baik. Kerana keperluan yang kritikal, permit kerja dikeluarkan kepada jabatan Mechanical. Secara kebetulan 'Kepala' Mechanical sedang bercuti tugasan diberikan kepada Jurutera muda. Jurutera muda ini sebenarnya baru sahaja bertugas kat Loji aku, memang dia berpengalaman selama 7 tahun kat kilang dulu, macam aku kata kat pos aku yang sebelumnya "Lain padang lain belalangnya". Dia mengambil tindakan yang agak bijak dengan mengambil nasihat dari juruteknik senior dan seorang Penyelia Proses yang sememangnya malas nak fikir panjang (banyak kerja lain bos). Memang aku ada kat loji tapi aku sibuk menyediakan dokumen RBI untuk dihantar kepada DOSH, jadi mereka tidak sempat bertanyakan kepakaran aku (?). Atas faktor pengalaman yang terdahulu keadaan ini terjadi kerana InterCondenser tersumbat. Oleh kerana kejadian berlaku dipenghujung syif malam (faktor utama kenapa Penyelia Syif malas nak layan) atur gerak tenaga kerja Mechanical agak perlahan. Banyak masa terbazir dan mengundang rasa kecewa dan marah Production Manager, Loji kini berada dihujung tanduk. Bagi mengelakkan Loji tutup awal, suber2 penggunaan Instrument Air dihadkan dan ianya sedikit sebanyak membantu. Apa yang malang selepas Inter Condenser dicuci perkara sama berulang. Apa yang sebenarnya berlaku?
Mengikut buku 'Chemical Process Equipment; Selection and Design' karangan bersama Walas dan rakan2, Kipas sekadar menaikkan tekanan sebanyak 3%, Blower pulak mencipta tekanan bawah 3 bar manakala yang boleh menaikkan tekanan lebih dari itu digelar Compressor (Percaya atau tidak, antara soalan temuduga aku dulu adalah perbezaan ketiga mende ni). Compressor berfungsi sebagai peningkat tekanan bagi Gas pada nilai yang diperlukan didalam Loji. Ia juga boleh dibahagi kepada dua jenis berdasarkan cara ia mencipta tekanan (spt pump). Compressor biasanya mengambil udara dari persekitaran jadi bagi menjaga bahagian dalamannya dari cepat rosak udara yang disedut ditapis dahulu. Proses pemampatan udara menghasilkan tenaga haba dan haba ini akan menyebabkan Gas akan mengembang dan menyebabkan kerja Compressor menjadi tidak efisien. Selain itu haba ini juga akan menyebabkan minyak pelincir (biasalah bos... bayangkan proses sorong tarik tanpa pelincir) cepat rosak. Untuk mengatasi masalah ini biasanya Condenser diletakkan samada di Discharge Compressor (bagi single stage) atau diantara Compressor (Bagi yang banyak stage). Bagi Compressor jenis Reciprocating, pemampatan Gas biasanya berlaku tanpa had iaitu selagi ia berfungsi selagi itu gas dimampatkan dan selagi itu tekanan akan bertambah melebihi had yang diperlukan. Bagi mengelakkan dari Compressor dan Receiver dari rosak satu sistem unloading akan dibuat. Sistem ini(Piston valve) akan terbuka apabila tekanan melebihi had tekanan yang diperlukan (Daya spring yang menutup Piston valve tadi) apabila tekanan berada dibawah daya spring, piston valve akan tertutup.
(Menceritakan perihal sistem Unloading ini teringat aku satu cerita, seorang Jurutera ditugaskan untuk melakukan Pneumatic Test bagi satu tangki dengan menggunakan Instrument Air (IA) yang berkekuatan 6 bar. Had maksimum yang boleh diterima oleh tangki itu adalah 12 bar. Apabila tiba waktu untuk pulang (0530 pm) Jurutera itu menutup injap kemasukan IA ke tangki tersebut padahal tekanan baru 0.5 bar dan ujian sepatutnya dilakukan pada tekanan 5.5 bar. Berdasarkan pengiraan, dengan isipadu yang mampu ditangani oleh tangki tersebut, pada pukul 1000 malam ia baru lah akan mencapai 6 bar. Tindakannya memberhentikan kemasukan IA itu mengundang rasa marah penyelianya kerana keesokannya tangki mesti diserahkan kepada pihak Mechanikal untuk proses penyambungan paip. Alasan yang diberikannya adalah, dia bimbang tekanan yang akan mencecah 13 bar iaitu mengatasi had maksima yang diberikan. Tidakkah dia tahu IA headernya stabil pada 6 bar sahaja? dari mana baki 6 bar akan datang kerana tekanan memenuhi ruang. Jika dia mengambil kira akan Compressornya yang dari jenis Rciprocating,. Tidakkah dia tahu akan sistem Unloading ini? Dia kini bertugas di sebuah Loji Kimia popular di kerteh.)
Jika udara yang keluar dari Compressor ingin digunakan sebagai sumber Pneumatic kegunaan Instrument, ianya mesti melalui satu sistem Drier yang membuang kandungan air didalamnya.
Baiklah, kembali pada persoalan diatas tadi. Simptom2 yang kita tahu:
Kali ini aku nak berkongsi satu pengalaman aku dengan alat ini. Satu hari terdapat laporan dari tenaga kerja syif malam yang StandBy Compressor terpaksa dihidupkan kerana Header bagi Instrument Air telah jatuh. Masalah timbul apabila suhu Discharge untuk 1st Stage Compressor naik dengan mendadak, Amp yang tinggi dan menyebabkannya Trip dan semasa Compressor ini berjalan tekanan Header tidak bertambah baik. Kerana keperluan yang kritikal, permit kerja dikeluarkan kepada jabatan Mechanical. Secara kebetulan 'Kepala' Mechanical sedang bercuti tugasan diberikan kepada Jurutera muda. Jurutera muda ini sebenarnya baru sahaja bertugas kat Loji aku, memang dia berpengalaman selama 7 tahun kat kilang dulu, macam aku kata kat pos aku yang sebelumnya "Lain padang lain belalangnya". Dia mengambil tindakan yang agak bijak dengan mengambil nasihat dari juruteknik senior dan seorang Penyelia Proses yang sememangnya malas nak fikir panjang (banyak kerja lain bos). Memang aku ada kat loji tapi aku sibuk menyediakan dokumen RBI untuk dihantar kepada DOSH, jadi mereka tidak sempat bertanyakan kepakaran aku (?). Atas faktor pengalaman yang terdahulu keadaan ini terjadi kerana InterCondenser tersumbat. Oleh kerana kejadian berlaku dipenghujung syif malam (faktor utama kenapa Penyelia Syif malas nak layan) atur gerak tenaga kerja Mechanical agak perlahan. Banyak masa terbazir dan mengundang rasa kecewa dan marah Production Manager, Loji kini berada dihujung tanduk. Bagi mengelakkan Loji tutup awal, suber2 penggunaan Instrument Air dihadkan dan ianya sedikit sebanyak membantu. Apa yang malang selepas Inter Condenser dicuci perkara sama berulang. Apa yang sebenarnya berlaku?
Mengikut buku 'Chemical Process Equipment; Selection and Design' karangan bersama Walas dan rakan2, Kipas sekadar menaikkan tekanan sebanyak 3%, Blower pulak mencipta tekanan bawah 3 bar manakala yang boleh menaikkan tekanan lebih dari itu digelar Compressor (Percaya atau tidak, antara soalan temuduga aku dulu adalah perbezaan ketiga mende ni). Compressor berfungsi sebagai peningkat tekanan bagi Gas pada nilai yang diperlukan didalam Loji. Ia juga boleh dibahagi kepada dua jenis berdasarkan cara ia mencipta tekanan (spt pump). Compressor biasanya mengambil udara dari persekitaran jadi bagi menjaga bahagian dalamannya dari cepat rosak udara yang disedut ditapis dahulu. Proses pemampatan udara menghasilkan tenaga haba dan haba ini akan menyebabkan Gas akan mengembang dan menyebabkan kerja Compressor menjadi tidak efisien. Selain itu haba ini juga akan menyebabkan minyak pelincir (biasalah bos... bayangkan proses sorong tarik tanpa pelincir) cepat rosak. Untuk mengatasi masalah ini biasanya Condenser diletakkan samada di Discharge Compressor (bagi single stage) atau diantara Compressor (Bagi yang banyak stage). Bagi Compressor jenis Reciprocating, pemampatan Gas biasanya berlaku tanpa had iaitu selagi ia berfungsi selagi itu gas dimampatkan dan selagi itu tekanan akan bertambah melebihi had yang diperlukan. Bagi mengelakkan dari Compressor dan Receiver dari rosak satu sistem unloading akan dibuat. Sistem ini(Piston valve) akan terbuka apabila tekanan melebihi had tekanan yang diperlukan (Daya spring yang menutup Piston valve tadi) apabila tekanan berada dibawah daya spring, piston valve akan tertutup.
(Menceritakan perihal sistem Unloading ini teringat aku satu cerita, seorang Jurutera ditugaskan untuk melakukan Pneumatic Test bagi satu tangki dengan menggunakan Instrument Air (IA) yang berkekuatan 6 bar. Had maksimum yang boleh diterima oleh tangki itu adalah 12 bar. Apabila tiba waktu untuk pulang (0530 pm) Jurutera itu menutup injap kemasukan IA ke tangki tersebut padahal tekanan baru 0.5 bar dan ujian sepatutnya dilakukan pada tekanan 5.5 bar. Berdasarkan pengiraan, dengan isipadu yang mampu ditangani oleh tangki tersebut, pada pukul 1000 malam ia baru lah akan mencapai 6 bar. Tindakannya memberhentikan kemasukan IA itu mengundang rasa marah penyelianya kerana keesokannya tangki mesti diserahkan kepada pihak Mechanikal untuk proses penyambungan paip. Alasan yang diberikannya adalah, dia bimbang tekanan yang akan mencecah 13 bar iaitu mengatasi had maksima yang diberikan. Tidakkah dia tahu IA headernya stabil pada 6 bar sahaja? dari mana baki 6 bar akan datang kerana tekanan memenuhi ruang. Jika dia mengambil kira akan Compressornya yang dari jenis Rciprocating,. Tidakkah dia tahu akan sistem Unloading ini? Dia kini bertugas di sebuah Loji Kimia popular di kerteh.)
Jika udara yang keluar dari Compressor ingin digunakan sebagai sumber Pneumatic kegunaan Instrument, ianya mesti melalui satu sistem Drier yang membuang kandungan air didalamnya.
Baiklah, kembali pada persoalan diatas tadi. Simptom2 yang kita tahu:
- Tekanan Header tidak bertambah
- Suhu 1st Stage naik dengan mendadak
- Amp tinggi
- Injap bagi discharge 1st Stage gagal dalam keadaan tertutup
- Kerana itulah suhu naik dengan mendadak - haba tidak dikeluarkan
- Kerja Compressor menjadi tinggi (Amp)
- Tiada udara dikeluarkan dari 2nd stage - kerana itu ia tidak mampu membantu menaikkan tekanan Header.
Selasa, 21 September 2010
21 Kunci Pemimpin Efektif
Bebaru ini aku terbeli 2 buah buku dengan tajuk '21 Kunci Pemimpin Efektif' karya John C. Maxwell dan 'Seni Memimpin Gaya Al-Quran' karya Masnur Hamzah. Seperti tajuknya, keduanya berkisar kepada Kepimpinan. Buku yang pertama habis aku baca dalam masa 2 hari sahaja manakala buku kedua masih pada muka surat kelima belas dan aku sudah tidak bernafsu untuk membacanya. Bagi aku ianya amat mengecewakan kerana sebuah buku yang sepatutnya menjadi satu karya yang hebat kerana menceritakan kehebatan kepimpinan menurut Al-Quran diolah dengan begitu rupa. Membaca helaian pertama telah membuatkan aku terpinga-pinga dan maksudnya bagi aku tidak kesampaian. Memang penulisnya masih baru didalam bidang ini (karya pertama) tetapi sepatutnya karya ini lebih baik setanding dengan kulit hadapannya. Aku merasakan aku membaca satu naskah percubaan (Rev: 0) dan amat berharap terdapat Rev 1 yang lebih baik dan PTS (penerbit) menukarkan Rev 0 ini secara percuma bagi menebus kekhilafannya menerbitkan karya mentah (tanpa kajian). Antara kecacatan utamanya adalah contoh yang diberi tidak begitu selari dengan jalan cerita (Contoh: m/s 15), Flow yang tersekat sekat (kurang jelas dan contoh yang lemah) dari satu topik ketopik seterusnya dan satu cerita yang terdapat no rujukan, bagi satu contoh:
M/S 12: Pada musim kekurangan makanan4 (no rujukan juga gagal dikecilkan) dan apabila melihat rujukan:
4) Pada masa kekurangan makanan.
Macam tak payah rujuk.
Buku '21 Kunci Pemimpin Efektif' karya John C. Maxwell memang amat bagus, sememangnya dia merupakan seorang pakar dalam bidang ini. Dibawah aku kongsikan 21 Kunci yang dimaksudkannya:
M/S 12: Pada musim kekurangan makanan4 (no rujukan juga gagal dikecilkan) dan apabila melihat rujukan:
4) Pada masa kekurangan makanan.
Macam tak payah rujuk.
Buku '21 Kunci Pemimpin Efektif' karya John C. Maxwell memang amat bagus, sememangnya dia merupakan seorang pakar dalam bidang ini. Dibawah aku kongsikan 21 Kunci yang dimaksudkannya:
- Karekter: Anda mesti cekal seperti batu
- Karismatik: Kadangkala pandangan pertama sudah mencukupi
- Komitmen: Membezakan yang melakukan dengan yang hanya berangan2
- Komunikasi: Tanpanya anda hanya bergerak seorang diri
- Kecekapan: Jika anda melakukan, Mereka pasti akan mengikut
- Keberanian: Satu orang yang berani sama seperti sebuah majoriti
- Kebijaksanaan: Tiada lagi misteri yang tidak dapat diselesaikan
- Fokus: Semakin tajam ia semakin tajam kemahiran anda
- bermurah hati: Cahaya lilin anda tidak akan malap apabila menyalakan lilin yang lain
- Anisiatif: Tanpanya anda tidak mungkin keluar dari rumah
- Mendengar: Bagi menyentuh perasaan mereka, gunakan telinga anda
- Keghairahan: Hargai setiap hari dalam hidup anda
- Sikap Positif: Jika anda percaya boleh anda pasti boleh
- Menyelesaikan masalah: Jangan biarkan masalah anda menjadi masalah
- Hubungan yang baik: Jika anda mempunyai hubungan yang baik, mereka akan mengikut anda
- Bertanggungjawab: Jika anda tidak sanggup memikulnya, anda tidak layak memimpin
- Berpendirian teguh: Kecekapan tidak mungkin dapat menggantikan keyakinan
- Disiplin: Orang yang pertama anda harus pimpin adalah diri anda sendiri
- Sedia berkhidmat: Bagi terus maju, dahulukan orang lain
- Kemahuan hendak belajar: Terus belajar supaya terus dapat memimpin
- Visi: Anda tidak dapat kejar apa yang anda tidak dapat lihat
Sabtu, 14 Ogos 2010
Chua Soi Lek tak salah
Agak pedas kenyataan Chua Soi Lek bukan? tetapi siapa yang mampu untuk membuktikan kenyataannya itu satu yang salah? Kita boleh membawa seratus malahan seribu bahan rujukan akan sejarah ketamadunan Islam yang hebat suatu masa dahulu. Apakah ia sudah mencukupi?
Tanpa pergi lebih jauh lihat sahaja kita di Malaysia. Berapa ramai orang Islam yang boleh menjadi pemberi pekerjaan kepada sesama seagama dan yang paling hebat menggaji pekerja dari bangsa lain? agak sedikit bukan? Yang bekerja dangan bangsa lain pulak, "Astagfirrullahhalazim"pemalas "Nauzubillah" dan yang paling malang mereka beragama islam.
Seperti pos aku yang lepas, ini lah sebenarnya yang di bidas oleh Chua Soi Lek bukannya Islam yang sebenar. Bagaimana kita nak menolak kenyataan yang dibuat oleh seorang yang jahil dengan agama agung ini jika kita sebagai penganutnya sendiripun gagal menterjemahkannya dengan sempurna. Amat malang lagi dengan imej Islam yang telah diburukkan oleh Media Massa biayaan Yahudi, contoh dalam negara pun dah 'fail'. Bukan tiada orang melayu yang berjaya (dari kacamata barat) tetapi kehidupan mereka pulak biasanya tak menjurus kearah Islam yang sebenar. Jadilah seolah2 kejayaan mereka kerana sifat Islam Liberal yang dianutinya. Contoh pengurusan melayu? Lihat sahaja Aldwich dan Perwaja.
Kita boleh marah dan kita boleh berarak selepas sembahyang jumaat tetapi ianya tidak dapat membuktikan yang agama agung ini bukan seperti yang digambarkan. Agama bukan sekadar berbicara soal Hudud dikedai kopi (atau yang paling parah sewaktu bekerja) tetapi lebih luas. Kalau mampu cuba jangan kaitkan kemelayuan kita dengan Islam sekiranya ia amat hodoh bagi agama yang indah ini. Janganlah terlalu yakin yang melayu kita sudah hilang apabila kita telah menyertai Parti atau kumpulan yang bersifat islam padahal lebih melayu dari mereka yang tidak menyertainya. Jika mengaku beragama Islam...Islamlah kamu sepenuhnya.
Aku tidak terlebih mulia dari kebanyakan melayu lain yang berada kat luar sana malahan mungkin lebih teruk. Tidak salah sekiranya kita cuba untuk berubah biarpun sedikit demi untuk membersih ludahan ini dan membuktikan secara sah yang agama islam adalah agama yang membawa kesejahteraan didunia dan akhirat.
Semoga Allah memberikan kita kekuatan untuk berubah.
Tanpa pergi lebih jauh lihat sahaja kita di Malaysia. Berapa ramai orang Islam yang boleh menjadi pemberi pekerjaan kepada sesama seagama dan yang paling hebat menggaji pekerja dari bangsa lain? agak sedikit bukan? Yang bekerja dangan bangsa lain pulak, "Astagfirrullahhalazim"pemalas "Nauzubillah" dan yang paling malang mereka beragama islam.
Seperti pos aku yang lepas, ini lah sebenarnya yang di bidas oleh Chua Soi Lek bukannya Islam yang sebenar. Bagaimana kita nak menolak kenyataan yang dibuat oleh seorang yang jahil dengan agama agung ini jika kita sebagai penganutnya sendiripun gagal menterjemahkannya dengan sempurna. Amat malang lagi dengan imej Islam yang telah diburukkan oleh Media Massa biayaan Yahudi, contoh dalam negara pun dah 'fail'. Bukan tiada orang melayu yang berjaya (dari kacamata barat) tetapi kehidupan mereka pulak biasanya tak menjurus kearah Islam yang sebenar. Jadilah seolah2 kejayaan mereka kerana sifat Islam Liberal yang dianutinya. Contoh pengurusan melayu? Lihat sahaja Aldwich dan Perwaja.
Kita boleh marah dan kita boleh berarak selepas sembahyang jumaat tetapi ianya tidak dapat membuktikan yang agama agung ini bukan seperti yang digambarkan. Agama bukan sekadar berbicara soal Hudud dikedai kopi (atau yang paling parah sewaktu bekerja) tetapi lebih luas. Kalau mampu cuba jangan kaitkan kemelayuan kita dengan Islam sekiranya ia amat hodoh bagi agama yang indah ini. Janganlah terlalu yakin yang melayu kita sudah hilang apabila kita telah menyertai Parti atau kumpulan yang bersifat islam padahal lebih melayu dari mereka yang tidak menyertainya. Jika mengaku beragama Islam...Islamlah kamu sepenuhnya.
Aku tidak terlebih mulia dari kebanyakan melayu lain yang berada kat luar sana malahan mungkin lebih teruk. Tidak salah sekiranya kita cuba untuk berubah biarpun sedikit demi untuk membersih ludahan ini dan membuktikan secara sah yang agama islam adalah agama yang membawa kesejahteraan didunia dan akhirat.
Semoga Allah memberikan kita kekuatan untuk berubah.
Rabu, 28 Julai 2010
Steam Turbine
Gambar Rotor
Gambarajah TG Loji kitaSetiap kali menulis nama, aku akan letak huruf TG pada awalan nama aku. Member2 mula memerli aku sebagai orang yang gilakan gelaran (Tengku). Sebenarnya mereka silap TG pada awalan nama aku mewakili perkataan The Great sekali gus melayakkan aku duduk sebaris dengan Alexander dan Cyrus sebagai dua penakluk agung yang menjadi calon bagi Iskandar Zulkarnain didalam Al-Quran.
Baiklah, kat loji tempat aku kerja ada alatan yang turut digelar TG singkatan bagi Turbo Generator. Suka aku nyatakan disini, loji tempat aku kerja ni adalah loji 2nd hand yang dibeli dari Jerman dan kebanyakkan alatan masih mengikut design asal Jerman. Tidak hairanlah kat loji aku ni masih terdapat Pam Empar dari jenis Bunker, satu2nya Pam Empar yang memerlukan kita menutup Suctionnya dahulu sebelum memberhentikan Pam.
Berbalik pada TG tadi, Gas Turbine akan dijana oleh Super Heated steam untuk menggerakkan Blower yang akan membekalkan udara ke Reaktor bagi proses pengoksidaan. Proses pengoksidaan yang bersifat Eksotermik kemudiannya dimenafaatkan untuk menjana stim dan dihantar kembali ke Turbine. TG yang bekerja dengan tekun tadi juga turut digunakan untuk menjana kuasa elektrik yang kemudiannya digunakan sebagai bekalan utiliti Loji. Sempurnakan?
TG merupakan jantung bagi Loji ini. sebagai rasa tanggungjawab kepada pekerja2 yang masih kurang memahami sistem ini, aku terangkan serba sedikit kepada korang dalam pos aku kali ini supaya senang korang nak goreng masa interview kat mana-mana nanti.
Gas Turbine kat Loji kita ni dari jenis Axial-Flow yang bersifat Extraction dan Condensing (akan aku terangkan nanti). Stim yang dibekalkan kepada TG ini digelar Motive Steam, dan ianya mesti bersifat Super Heated (SH) (Atau dlm bahasa mudah dikenali sebagai stim kering). Penggunaan SH steam adalah untuk mengelakkan butiran2 air yang terdapat didalam steam (Saturated Steam atau Stim basah) dari merosakkan Rotor (Bilah) dan menjadikannya tidak seimbang kemudian mengakibatkan TG menjadi bergegar (Vibrate). Gegaran boleh membawa kerosakkan yang besar dan mahal kepada TG.
Motive Steam ini akan melalui satu nozzle yang akan menghasilkan perbezaan tekanan antara Motive Steam dan tekanan didalam sarang turbin (Turbine Case). Perbezaan tekanan ini (Delta P 1) akan menyebabkan bilah TG berputar dan menghasilkan bacaan aliran kedalam TG (FI). Jika korang perasan bebaru ini Loji terpaksa dihentikan selama 5 hari kerana aliran stim ke TG menurun akibat oleh Nozzle ini tersumbat. Stim yang keluar dari TG digelar Exhaust Steam dan tekanannya adalah bersesuaian dengan Suhu yang ditunjukkan (TI).
Cuba perhatikan Exhaust Steam yang keluar dari bahagian 1st Stage. Terdapat dua arah aliran, satu melalui injap dan satu akan ke bahagian 2nd Stage. Untuk pengetahuan semua, aliran pertama yang melalui injap digelar Extraction. Bagi sesebuah Turbine, istilah Extraction adalah untuk menggambarkan bagai mana Exhaust Steam yang masih bertenaga boleh dimanipulasi dan digunakan untuk mempertingkatkan kerja TG (utk bahagian 1st stage). Injap yang ada digunakan untuk menghasilkan perbezaan tekanan baru (Delta P2).
Exhaust steam yang keluar dari bahagian 2nd stage pula akan melalui Surface condenser yang berada dalam keadaan vakum (utk menigkatkan perbezaan tekanan). Exhaust Steam akan terkondensasi dan kemudiannya akan dialirkan ke Boiler sebelum dipanaskan untuk menghasilkan kembali Motive steam ke 1st Stage TG tadi (Rankine Cycle). Keadaan Motive Steam yang dikondensasi ini digelar Condensing bagi TG.
Ada Jurutera baru yang bertanya "Bagaimana TG boleh mengekalkan halajunya padahal tekanan Motive Steam adalah tetap?" Sengaja aku tidak menjawab persoalan tersebut sehinggakan mereka menyangkakan aku tidak tahu. Adik2 sekalian, sebenarnya aku menunggu peluang untuk memberikan jawapannya dalam Blog aku ini dengan harapan ada salah seorang dari kamu akan menekan iklan yang disediakan.
Jawapan bagi persoalan itu adalah begini; TG sebenarnya adalah Driven (pemandu) bagi alatan lain seperti Pam, Compressor dan Blower atau penjana tenaga elektrik didalam sesebuah loji. ini menjadikan TG seharusnya mempunyai halaju yang stabil. Halaju bagi sesebuah TG akan dikawal oleh sistem Governor yang komplek (dengan kuasa Hydraulic).
Untuk pemahaman semua, Rotor TG digerakkan oleh halaju Steam bukannya Tekanan Steam tersebut. Bagi mewujudkan aliran bagi tekanan satu bukaan disediakan (Yang dikawal oleh Governor dengan menggunakan injap). Suka untuk aku ulangi lagi, tekanan adalah bersifat memenuhi ruang dan tekanan didalam satu sistem sebenarnya terhasil dari halangan bagi aliran. Oleh itu, pada tekanan yang sama Governor masih boleh mengawal halaju TG selagi bukaan injapnya mampu menyediakan perbezaan tekanan antara Motive dan Exhaust steam.
Lagi satu, bagi alatan yang berputar seperti TG, Halaju minima merupakan parameter yang amat kritikal. Apabila TG berpusing dibawah halaju minimanya gegaran yang terhasil amat tinggi dan ini amat merbahaya bagi TG.
Baiklah, kat loji tempat aku kerja ada alatan yang turut digelar TG singkatan bagi Turbo Generator. Suka aku nyatakan disini, loji tempat aku kerja ni adalah loji 2nd hand yang dibeli dari Jerman dan kebanyakkan alatan masih mengikut design asal Jerman. Tidak hairanlah kat loji aku ni masih terdapat Pam Empar dari jenis Bunker, satu2nya Pam Empar yang memerlukan kita menutup Suctionnya dahulu sebelum memberhentikan Pam.
Berbalik pada TG tadi, Gas Turbine akan dijana oleh Super Heated steam untuk menggerakkan Blower yang akan membekalkan udara ke Reaktor bagi proses pengoksidaan. Proses pengoksidaan yang bersifat Eksotermik kemudiannya dimenafaatkan untuk menjana stim dan dihantar kembali ke Turbine. TG yang bekerja dengan tekun tadi juga turut digunakan untuk menjana kuasa elektrik yang kemudiannya digunakan sebagai bekalan utiliti Loji. Sempurnakan?
TG merupakan jantung bagi Loji ini. sebagai rasa tanggungjawab kepada pekerja2 yang masih kurang memahami sistem ini, aku terangkan serba sedikit kepada korang dalam pos aku kali ini supaya senang korang nak goreng masa interview kat mana-mana nanti.
Gas Turbine kat Loji kita ni dari jenis Axial-Flow yang bersifat Extraction dan Condensing (akan aku terangkan nanti). Stim yang dibekalkan kepada TG ini digelar Motive Steam, dan ianya mesti bersifat Super Heated (SH) (Atau dlm bahasa mudah dikenali sebagai stim kering). Penggunaan SH steam adalah untuk mengelakkan butiran2 air yang terdapat didalam steam (Saturated Steam atau Stim basah) dari merosakkan Rotor (Bilah) dan menjadikannya tidak seimbang kemudian mengakibatkan TG menjadi bergegar (Vibrate). Gegaran boleh membawa kerosakkan yang besar dan mahal kepada TG.
Motive Steam ini akan melalui satu nozzle yang akan menghasilkan perbezaan tekanan antara Motive Steam dan tekanan didalam sarang turbin (Turbine Case). Perbezaan tekanan ini (Delta P 1) akan menyebabkan bilah TG berputar dan menghasilkan bacaan aliran kedalam TG (FI). Jika korang perasan bebaru ini Loji terpaksa dihentikan selama 5 hari kerana aliran stim ke TG menurun akibat oleh Nozzle ini tersumbat. Stim yang keluar dari TG digelar Exhaust Steam dan tekanannya adalah bersesuaian dengan Suhu yang ditunjukkan (TI).
Cuba perhatikan Exhaust Steam yang keluar dari bahagian 1st Stage. Terdapat dua arah aliran, satu melalui injap dan satu akan ke bahagian 2nd Stage. Untuk pengetahuan semua, aliran pertama yang melalui injap digelar Extraction. Bagi sesebuah Turbine, istilah Extraction adalah untuk menggambarkan bagai mana Exhaust Steam yang masih bertenaga boleh dimanipulasi dan digunakan untuk mempertingkatkan kerja TG (utk bahagian 1st stage). Injap yang ada digunakan untuk menghasilkan perbezaan tekanan baru (Delta P2).
Exhaust steam yang keluar dari bahagian 2nd stage pula akan melalui Surface condenser yang berada dalam keadaan vakum (utk menigkatkan perbezaan tekanan). Exhaust Steam akan terkondensasi dan kemudiannya akan dialirkan ke Boiler sebelum dipanaskan untuk menghasilkan kembali Motive steam ke 1st Stage TG tadi (Rankine Cycle). Keadaan Motive Steam yang dikondensasi ini digelar Condensing bagi TG.
Ada Jurutera baru yang bertanya "Bagaimana TG boleh mengekalkan halajunya padahal tekanan Motive Steam adalah tetap?" Sengaja aku tidak menjawab persoalan tersebut sehinggakan mereka menyangkakan aku tidak tahu. Adik2 sekalian, sebenarnya aku menunggu peluang untuk memberikan jawapannya dalam Blog aku ini dengan harapan ada salah seorang dari kamu akan menekan iklan yang disediakan.
Jawapan bagi persoalan itu adalah begini; TG sebenarnya adalah Driven (pemandu) bagi alatan lain seperti Pam, Compressor dan Blower atau penjana tenaga elektrik didalam sesebuah loji. ini menjadikan TG seharusnya mempunyai halaju yang stabil. Halaju bagi sesebuah TG akan dikawal oleh sistem Governor yang komplek (dengan kuasa Hydraulic).
Untuk pemahaman semua, Rotor TG digerakkan oleh halaju Steam bukannya Tekanan Steam tersebut. Bagi mewujudkan aliran bagi tekanan satu bukaan disediakan (Yang dikawal oleh Governor dengan menggunakan injap). Suka untuk aku ulangi lagi, tekanan adalah bersifat memenuhi ruang dan tekanan didalam satu sistem sebenarnya terhasil dari halangan bagi aliran. Oleh itu, pada tekanan yang sama Governor masih boleh mengawal halaju TG selagi bukaan injapnya mampu menyediakan perbezaan tekanan antara Motive dan Exhaust steam.
Lagi satu, bagi alatan yang berputar seperti TG, Halaju minima merupakan parameter yang amat kritikal. Apabila TG berpusing dibawah halaju minimanya gegaran yang terhasil amat tinggi dan ini amat merbahaya bagi TG.
Jumaat, 16 Julai 2010
Melayu dan Islam
Sudah ditakdirkan Islam itu kepada bangsa Melayu, satu bangsa yang penuh dengan kelemahan. Seperti juga ia merahmati bangsa Arab Jahilliyah yang mundur disebuah padang pasir sehinggakan tiada kuasa besar yang ‘berselera’ menjajahnya kerana kejahilan mereka. Bangsa Melayu tidak sejahil bangsa arab jahilliyah tetapi kerana berada dalam persekitaran yang makmur dan dilimpahi rezeki secara semula jadi menjadikan mereka ‘seolah-olah’ tidak mempunyai daya saing dan anisiatif untuk memajukan diri. Maka benarlah ungkapan “Rezeki secupak tidak akan menjadi segantang” buat bangsa Melayu. Bersesuaian dengan sifatnya sebagai agama fitrah dan membawa kesejahteraan, segala kelemahan yang ada pada bangsa Melayu dapat dibaiki dan menjadikan bangsa Melayu satu bangsa yang hebat suatu masa dahulu.
Seperti penganut-penganut agama Islam yang lain diserata dunia, bangsa Melayu juga telah hanyut dan dijangkiti penyakit al-wahan kerana telah meninggalkan dua sumber utama iaitu Al-Quran dan Sunnah. Persoalan tentang agama hanya berkisar kepada Politik semata-mata dan meninggalkan kemahiran Ekonomi (Mua'malat), Perkahwinan (Munakahat), Jenayat, Adab, Ibadat, Kebersihan dan Ketenteraan. Tidak hairanlah bangsa Melayu amat mahir membahaskan persoalan Hudud dan perihal sekular tetapi amat tertinggal dari segi ekonomi dan pembelajaran.
Dari segi ekonomi misalnya, Ketika membahaskan usul 'Kajian Separuh Penggal Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9) di Dewan Rakyat baru-baru ini, Datuk Seri Najib Razak, berkata masyarakat Cina terus mencapai peningkatan dari segi hak milik sektor korporat, iaitu kepada 42.4 peratus dan hak milik premis sebanyak 76.1 peratus, manakala Bumiputera mempunyai pemilikan ekuiti dalam sektor korporat 19.4 peratus dan hak milik premis sebanyak 15 peratus.
Dari segi adab dan munakahat pula bangsa Melayu juga kekal terkebelakang berbanding bangsa lain. Sebagai contoh,mengikut perangkaan Seramai 17,303 anak luar nikah Melayu atau tidak sah taraf didaftarkan di seluruh negara sepanjang tahun lalu. Mengikut Ketua Pengarah Jabatan Pendaftaran Negara (JPN), bilangan itu meningkat 762 kes berbanding tahun sebelumnya. Pada 2008 seramai 16,541 anak luar nikah didaftarkan di JPN manakala pada 2007 seramai 16,100 orang. Manakala satu fakta yang menyedihkan dimana Lebih 70 peratus daripada 87,710 penghidap HIV/AIDS di negara ini adalah daripada kalangan umat Islam, kata Naib Presiden Majlis AIDS Malaysia, Datuk Zaman Khan.
Amat malang bagi agama Islam kerana imejnya tercemar kerana penganut mereka. Memang cakap-cakap politik akan mempertikaikan masalah bangsa dan agama ini. Mengikut banci tahun 2000, penganut agama Islam dari kalangan bangsa melayu merangkumi 55% dari 60.4% jumlah penganut agama Islam diMalaysia. Angka ini menjadikan agama Islam begitu dominan dengan orang melayu sehinggakan bagi yang baru memeluk agama suci ini dikatakan ‘masuk Melayu’. Bagi penulis, amat baik jika bangsa Melayu lebih menonjol sebagai Melayu berbanding mendabik dada dengan status Islam mereka. Jika berlaku perubahan kepada seseorang Melayu itu, pasti semua akan tahu ini kerana agamanya Islam yang dianutinya sekaligus menjadi dakwah kepada bangsa lain. Kecuali jika mereka bersedia kembali kepada Islam sepenuhnya bukan sekadar cakap-cakap Politik.
Kenaikan harga barang; Kita kena ubah cara hidup?
Kenaikan harga barang yang diumumkan semalam bakal membawa kesan yang amat ketara buat kita. Kesannya akan kita rasai dengan kenaikan harga sektor makanan dan sektor perkhidmatan. Bagi pekerja swasta macam aku, kegawatan ekonomi dunia turut menjejaskan sumber pendapatan syarikat sekali gus menjejaskan pendapatan marhain macam aku ni. Keadaan ini menjadikan input aku semakin mengecil berbanding output semasa. Langkah yang paling bijak untuk aku mengurangkan defisit ini adalah dengan MENUKAR CARA HIDUP seperti yang disarankan kerajaan (Yang gaji menteri masih belum dipotong kerana gagal mengurangkan bebabanan rakyat).
Bebelanja berhemah? agak mustahil untuk kita berbelanja secara berhemah dengan keadaan sistem ekonomi yang dimonopoli oleh yang berkepentingan dan kegagalan kerajaan (Yang gaji menteri masih belum dipotong kerana gagal mengurangkan bebabanan rakyat) untuk memantau keadaan. Suara kecil macam aku semestinya tidak dapat meruntuhkan gunung (Yang aku bina dengan undi) dan aku macam biasa akan menjunjung langit di bumi bertuah yang aku pijak ini dengan kudrat yang ada. Anak yatim macam aku ni x tahulah kemana nak mengadu. Nak mintak wang ehsan dah x layak pasal x aktif mengampu dan slip gaji menunjukkan aku lebih kaya dari kontraktor yang tiada slip gaji tetapi pergi ambik duit ehsan dengan menaiki Honda City. Keadaan seperti sekarang menjadikan aku seperti Seperti kata M.Nasir:
Fikir
Selamatkah kita di tangan tukang karut itu
Fikir
Selamatkah kita di tangan dalang wayang itu
Fikir
Selamatkah kita di tangan ahli koporat itu
Fikir
Selamatkah kita di tangan doktor jiwa itu
Fikir
Selamatkah kita di tangan pakar kitab itu
Fikir
Selamatkah kita di tangan tuhan-tuhan itu
Tak tahu kepada siapa nak mengadu.
Nasib aku sebenarnya terlebih baik berbanding mereka yang tiada pekerjaan tetap dan buruh kasar. X tahulah macam mana kehidupan mereka selepas hari ini. Semoga Allah memberikan jalan keluar buat kita semua.
Dibawah aku letak tulisan DRMAZA buat tatapan semua.
Menangisi Kenaikan Harga Barang
..Menangisi kedukaan rakyat atas kenaikan 5 harga barang yang terbaru, maka di sini dibawa semula artikel lama Dr. Mohd Asri Zainul Abidin AGAMA BUKAN CANDU UNTUK MENGKHAYALKAN ORANG MISKIN yang ditulis dan disiarkan di media utama semasa kenaikan harga minyak di zaman Pak Lah..
Aduhai malangnya, ketika kerajaan sedang membina istana negara yang berharga 811 juta yang hanya ekslusif untuk segolongan manusia sahaja, serta di sana berbagai lagi pembaziran yang lain, tiba-tiba rakyat awam menjadi mangsa, subsidi mereka pula yang dirampas..
Kenangilah orang-orang kampung yang susah, ibubapa yang terhad pendapatan mereka dan anak-anak miskin yang akan termangsa dari setiap kenaikan harga barang.. mereka tiada istana mewah, tiada kereta mewah, tiada hidangan mewah..
Ketika golongan bangsawan dan pembesar itu bersenang lenang dengan segala kemewahan yang telah merampas subsidi rakyat, orang miskin menangis suapan mereka yang makin meninggi harganya, yang meratah tenaga jasad dan kekayaan negara mereka..
* Dr. Mohd Asri Zainul Abidin *
Isnin, 3 Mei 2010
Bongkar Misteri Tarikh Lahir Anda
Crawling In The Dark (Hoobastank) - (2:54)
I will dedicate and sacrifice my every-thing
for just a seconds worth of how my story's ending
and I wish I could know if the directions that I take
and all the choices that I make won't end up all for nothing
Show me what it's for
make me understand it
I've been crawling in the dark
looking for the answer
is there something more
than what I've been handed?
I've been crawling in the dark
looking for the answer
Help me carry on
assure me it's ok to
use my heart and not my eyes
to navigate the darkness
will the ending be
ever coming suddenly?
will I ever get to see
the ending to my story?
Show me what it's for
make me understand it
I've been crawling in the dark
looking for the answer
is there something more
than what I've been handed?
I've been crawling in the dark
looking for the answer
So when and how will I know?
How much further do I have to go? (have to go)
and how much longer until I finally know? (finally know)
cause I am looking and I just can't see what's in front of me
in front of me
Show me what it's for
make me understand it
I've been crawling in the dark
looking for the answer
is there something more
than what I've been handed?
I've been crawling in the dark
looking for the answer
Bukan semua orang mempunyai kekuatan untuk menentukan halatuju hidupnya dengan penuh keyakinan. Pasti kita pernah menghadapi dilema seolah-olah telah tersalah bidang atau masih tercari-cari perniagaan apa yang sesuai untuk kita. Sebagai contoh, kerjaya kita sekarang sebagai seorang pembantu makmal, semakin lama bekerja jiwa kita rupanya lebih sesuai sebagai tukang gunting rambut. Adakah kita punyai keberanian untuk beralih bidang dan yang paling menggerunkan adakah kita akan berjaya atau suatu hari nanti akan terdengar kata sinis teman-teman "aku kata doh dulu...mu degil!"? Kita seolah olah berjalan pada jalan yang mempunyai banyak simpang dan tidak tahu arah mana yang patut kita tuju. Terdapat banyak buku motivasi yang menyatakan 'Kita Adalah Apa Yang Kita Fikirkan' namun ianya masih tidak atau kurang memberikan kita keyakinan untuk berkata "ini lah maklamat aku!".I will dedicate and sacrifice my every-thing
for just a seconds worth of how my story's ending
and I wish I could know if the directions that I take
and all the choices that I make won't end up all for nothing
Show me what it's for
make me understand it
I've been crawling in the dark
looking for the answer
is there something more
than what I've been handed?
I've been crawling in the dark
looking for the answer
Help me carry on
assure me it's ok to
use my heart and not my eyes
to navigate the darkness
will the ending be
ever coming suddenly?
will I ever get to see
the ending to my story?
Show me what it's for
make me understand it
I've been crawling in the dark
looking for the answer
is there something more
than what I've been handed?
I've been crawling in the dark
looking for the answer
So when and how will I know?
How much further do I have to go? (have to go)
and how much longer until I finally know? (finally know)
cause I am looking and I just can't see what's in front of me
in front of me
Show me what it's for
make me understand it
I've been crawling in the dark
looking for the answer
is there something more
than what I've been handed?
I've been crawling in the dark
looking for the answer
Buku 'Bongkar Misteri Tarikh Lahir Anda' hasil tulisan Rozani Din merupakan buku terbaik buat kita yang masih tercari-cari halatuju masa depan kita. Buku ini dengan bukti-bukti bentuk pengiraan (yang akan menutup mulut kengkawan) akan memberikan matlamat untuk kita usahakan dengan penuh yakin. Selepas membaca buku ini kita tidak lagi akan terhenti dipersimpangan pilihan kerana kita telah mempunya matlamat yang jelas. Apa yang tinggal adalah usaha kita untuk mencapai matlamat ini. Tiada lagi dilema untuk mendengar pelbagai kata orang apa yang sesuai untuk kita.
Buku ini amat tidak sesuai buat mereka yang mempunyai motivasi yang tinggi malahan mereka akan mengatakan ianya satu tilikan nasib. Tomahan ini bergantung kepada paradigma masing-masing. Persepsi yang demikian hanya akan timbul apabila kita terlalu bergantung atau obses kepada kaedah yang diajarkan tanpa berusaha keras. Disini aku ingin tekankan yang tahap motivasi dan keyakinan diri setiap manusia berbeza, ada yang mampu dan telah mempunyai maklamat hidup (tentang kerjaya atau perniagaan) yang utama dan terus berusaha kearah itu. Namun masih ramai yang tercari-cari akan matlamat ini dan masih terikut-ikut kata orang sehingga daya usaha mereka akhirnya tidak berbaloi dan mengalami tekanan hidup. Jadi bagi aku buku ini adalah jawapan kepada mereka yang rendah tahap keyakinan diri ini. Buku ini dengan yakin memberikan matlamat kepada golongan ini dan memberikan bukti-bukti bentuk pengiraan. Penggunaan tarikh lahir empunya diri menjadikan ianya bersifat peribadi dan lebih meyakinkan.
Dalam usaha untuk mencapai matlamat yang diberikan aku yakin setiap pengalaman yang kita kutip akan memberikan kita motivasi dan keyakinan baru untuk berkata "inilah matlamat aku!" dengan yakin.
Aku membeli buku ini sudah agak terlewat kerana mengikut pengiraan yang diajarkan salah satu dari kerjaya yang sesuai buat aku adalah menjadi seorang Imam. Terlepas aku untuk sertai ujibakat Imam Muda anjuran ASTRO.
Terbitan: mustread SDN. BHD.
Harga: RM 15.90 (sem)/18.90 (Sab/Ser)
Langgan:
Catatan (Atom)